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网站优化技术团队管理要注意什么?
日期:2016-04-12     浏览:1293     作者:搜浪君
关键词:网站优化技术团队

作为一个技术部经理,不知不觉我已经对我们的网站优化技术团队管理已经有三年多的时间了,这段时间里面我累积了非常多的关于网站优化技术团队管理的经验,那么下面是我个人好好对大家分享一下我们是如何去管理下面自己的团队的,主要是有下面几个方法,不妨大家可以去看看的。我的方法主要来源于黄庆生先生的指导,那么他也是这样去教导我们的,其实方法都是正能量去做的。

       有六件事我是*不会去做的,那么我跟大家说明一下:

       1.写文章和发外链基本就是网站优化人经常做或者说日日做的事情了,那么我们在这个领域方面就不是这样去操作了,我们必须要注意

做和认真做,而不是麻木去做的.所以我们在写文章发外链的时候,我要求原创文章和描文本外链等等的要求,所以工作量度比较少,但是质量度

都是比较高的.

        2.我必须刺激每个同事之间的沟通,所以我们指定了一系列培训课程,可以有效去引导很多的同事去操作这样的东西,往往都是事半功倍

的体验来的.

        3.我们时刻要让网站优化技术团队要保持有一种感恩的心来做事,往往很多人都是会忽视这个问题,但是忽视这个问题就是妨碍了一个网站优化技术团队的发展,所以这个是特别要重视起来的.

        4.技术团队每天的工作任务基本要完成,我们要利用技术团队的8小时候有效工作时间工作,只要每天工作好那8个小时的话,基本上任务

就是会完成了的.

        5.学习方面,我们会根据很多搜索引擎平台带来的指示,我们会驾驭技术的参与性作为讨论,往往就是战术更新的很多方面都是取决这些

东西.

        6.我们针对能力强的人进行培训某些环节,例如软文和外链方面,我们都精确到这些方面的培训,做到起码可以实现这些东西为止.

以上就是我管理网站优化技术团队管理经常会注意的一个问题.




 


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