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搜浪网络公司是这样进行团队的激励的
日期:2013-08-01     浏览:1007     作者:搜浪君
关键词:搜浪网络公司,网络公司

大家好,我是polly,正所谓有梦想就要有激情,如果在创业的路上连自己的激情都损失了,那么就肯定是不能取得成功的。在这个危险的互联网路上,各路英雄都相继崛起,那么我们应该时刻去激励自己去前进。那么我在这里跟大家分享一下,我们搜浪是如何去激励自己的。

1.首先我们秉承我们的企业文化精神,我们崇尚同甘共苦这个道理,没有一个同甘共苦过的网络公司能取得成功的,那么我们必须严格要求自己的管理层不能单指挥,一定要亲力亲为地去操作项目,认识团队,要勇敢地去承担起团队的主要责任去做。

2.先学做人再做事,这个相信很多人都明白这个道理,但是真正执行这个道理的人很少。那么我们时刻都会进行一些现实生活社会上的培训,我们主要是培训自己的品行,尤其是管理层方面,因为我们都是非常相信,团队的素质应该是从管理层方面来抓起来,那么我们必须要兼顾管理层方面的素质,必须要做到以理来服人。

3.必须要容许团队中的失败,我们是一个创新的团队,途中肯定是遇到挫折和失败,那么就是要考验一个人是否能接受失败,能否接受一个失败的现实来去面对一个成功的局面,这个是很重要的,因为一个团队没有很强的韧力,那么这个团队我相信是不能成功起来的。

4.奖罚分明,不是单纯用钱来奖励,因为钱会令到人会因为钱所为钱,人是会变得非常小气的,那么我们必须杜绝纯钱奖励,而奖励不但奖励绩效达标的同事,对公司出谋献策和勤奋的同事,我们都应该作出应该的奖励。那么惩罚方面,管理层是占*大的比重,还有就是工作出错和作风出错都必须进行惩罚,这样的团队能经理惩罚和奖励,这才能进步更大走得更远。

5.必须要保持积极的客户服务心态,如果一家公司在服务每一个客户都不成功的话,那么公司就肯定走向堕落方面去发展,所以我们搜浪是严格要求我们的服务要到位,要告诉大家知道,我们虽然是IT人,但是我们更偏向对客户负责的人。

以上五点,是我们搜浪公司激励员工的方法,希望可以分享跟大家参考。

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