大家好，我是polly,正所谓有梦想就要有激情，如果在创业的路上连自己的激情都损失了，那么就肯定是不能取得成功的。在这个危险的互联网路上，各路英雄都相继崛起，那么我们应该时刻去激励自己去前进。那么我在这里跟大家分享一下，我们搜浪是如何去激励自己的。

1.首先我们秉承我们的企业文化精神，我们崇尚同甘共苦这个道理，没有一个同甘共苦过的网络公司能取得成功的，那么我们必须严格要求自己的管理层不能单指挥，一定要亲力亲为地去操作项目，认识团队，要勇敢地去承担起团队的主要责任去做。

2.先学做人再做事，这个相信很多人都明白这个道理，但是真正执行这个道理的人很少。那么我们时刻都会进行一些现实生活社会上的培训，我们主要是培训自己的品行，尤其是管理层方面，因为我们都是非常相信，团队的素质应该是从管理层方面来抓起来，那么我们必须要兼顾管理层方面的素质，必须要做到以理来服人。

3.必须要容许团队中的失败，我们是一个创新的团队，途中肯定是遇到挫折和失败，那么就是要考验一个人是否能接受失败，能否接受一个失败的现实来去面对一个成功的局面，这个是很重要的，因为一个团队没有很强的韧力，那么这个团队我相信是不能成功起来的。

4.奖罚分明，不是单纯用钱来奖励，因为钱会令到人会因为钱所为钱，人是会变得非常小气的，那么我们必须杜绝纯钱奖励，而奖励不但奖励绩效达标的同事，对公司出谋献策和勤奋的同事，我们都应该作出应该的奖励。那么惩罚方面，管理层是占*大的比重，还有就是工作出错和作风出错都必须进行惩罚，这样的团队能经理惩罚和奖励，这才能进步更大走得更远。

5.必须要保持积极的客户服务心态，如果一家公司在服务每一个客户都不成功的话，那么公司就肯定走向堕落方面去发展，所以我们搜浪是严格要求我们的服务要到位，要告诉大家知道，我们虽然是IT人，但是我们更偏向对客户负责的人。

以上五点，是我们搜浪公司激励员工的方法，希望可以分享跟大家参考。