企业的运营需要策划，一个公司的运营*重要的就是市场运营的策划。同样，市场运营策划也是网站运营策划的重要线轴。而且，这一线轴贯穿整个网站的运营过程。网站如果在一开始没有做好网站运营的策划，后期的运营将会碰到很多瓶颈。搜浪发现，很多网站由于在投入运营时没有很好的策划，在发展的过程中都碰到不同的难点。
　　*，网站定位
　　网站建设之初，定位是就大的问题。网站定位模糊，有可能会造成站点一次又一次的改版，*终迷失方向。网站定位不明确，在运营一段时间后，站长往往会很纠结，担心运营的后果。另一个则是对发展前景的怀疑，怀疑自己的定位是否正确，是否能长久运营下去，是否能得到发展。
　　第二，建站技术
　　不仅仅是网站程序、功能更新，还涉及到服务器升级、安全维护等技术瓶颈。没有强悍的后援技术支持，一个站点抗干扰能力就非常弱。除了要不断对用户体验进行修正，还要防止别人复制模仿，乃*恶意攻击。加强技术团队的建设，若能树立技术壁垒，网站的成功概率就会大大提高。
　　第三，网站推广
　　网站上线后，大多数站长都急于将站点推广出去，让网站获得足够的曝光，特别是能吸引到一定目标用户的注意。但是，没有经验的都会出现迷茫，短时间找不到高效的推广方式。每个行业在推广方式上不尽相同，有的适合搜索引擎营销，有的适合网站联盟营销，也有的可以用网站推广 2.0及SMO，另外还有一些独特的模式。
　　第四，网站价值
　　网站的发展如何体现价值，这是一个值得思考的问题。网站的核心价值是什么，内容、服务还是功能？如何体现网站的独特优势，是站长普遍都遇到的。所以，挖掘细分市场或垂直领域的潜力是体现网站价值的重要方向。
　　第五，网站流量
　　网站流量也是网站的运营一大价值体现，但有一些网站发展一定的阶段，流量却不能取得本质的突破，站长就困惑了，如何提高站点的流量呢？对于这一点，我们是否得先反问下自己。该做的自己都做了吗，都了的都做好了吗？另外还要，勤于观察竞争对手的动向及对整个领域的规模把握。
　　第六，可持续发展
　　对于已经成熟的网站，其盲区则是在可持续发展上。这不仅要求网站本身的不断创新，管理者还必须要有对市场前瞻性的判断力及执行力。
　　第七，盈利模式
　　可以说对于所有的网站来说，这都是一个核心所在。网站要发展，如果一直没有盈利，生存空间就会很狭窄。除了要控制人力成本，探索网站可行的有价值的盈利模式非常必要。但这个没有统一的解决方法，可以借鉴一些网站成功的盈利模式。
　　对于搜浪来说，我们的网站在一开始投入运营时，就已策划好各方面的发展，但在我们的运营发展过程中，依然碰到一些难题。这些问题也使得我们不断的探索，不断的研究，不断的创新，获得突破性的发展。