网站建设方面，很多管理者都会非常头疼，因为现在中国的创新人才比较缺乏，就是因为这方面， 我们国家的程序员和技术员都是非常值钱的。很多父母都希望自己的孩子可以成材，那么他们都希望他们可以从事一下技术来挑战自己的。我们要知道，要挑战自己的话，尤其很重要是要管理好自己的网站建设团队。

其实要组建一个网站建设团队是一点都没有难度的，主要是分有美工、动画设计、程序、策划员、业务客服这个职位，针对以上的职位，一定要管理比较强硬才行的。首先我们要知道怀柔政策是错的，首先网站建设这个业务必须是每个人都必须跑起来的，要彻底跑起来才能更快底成功。

业务管理：这个必须要充满狼性来管理的，如果业务一个月不肯努力地去跑的话，那么是无法更快将业绩做好，那么其余的职位管理就更不用说了，这个业务必须要管理好的。

策划员：每个客户的网站必须要策划好的，如果不经过网站策划的网站建设公司一般都是走不长的，尤其在营销方面，都必须要策划好，所以策划方面很多公司都不重视的，但是必须要很多公司都重视起来才行的。

美工：这个必须要把好关，必须要将客户的作品案策划员的要求策划好或者做好的。

动画设计师:返工率比较高的岗位，这个职位也是必须要把工作及时做好。

程序员：必须要管理好自己能开发源码的能力，还必须要把客户每一个细节必须把好关并做好。

以上的职位必须要多重来管理，单纯的怀柔政策会导致一家企业迅速失败的。