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搜浪seo团队是这样产生的
日期:2012-07-08     浏览:1003     作者:搜浪君
关键词:seo优化

1、SEO主管


负责公司SEO统筹及管理。具体工作:


1)SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及链接策略等。


2)统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。


3)竞争对手和关键词分析。


4)网站构架设计。


5)标准制定,对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有的内部规范。


6)培训,SEO团队内部的培训提高,以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。


由于SEO主管需要全方位的了解整个SEO过程,所以其水平也是*高的,但是不仅仅只限SEO技术,还要懂得网站建设、HTML代码,基本的编程知识等技术。如果没有一个好的领头羊团队无法*大限度的发挥出应有的潜能,因此,SEO主管需要较强的管理能力,以及沟通协调能力。


2、技术及设计人员


根据SEO主管设定的网站结构,对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。技术人员主要以代码为准,调整网站结构以达到利于优化,这个技术和设计人员一般公司都是有专门的团队,如果是创业者就需要有一个人精通网站建设,这样能够建站及优化一体化。


3、页面优化


负责人工调整页面优化因素,包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布、格式,增加和调整tags,内部链接建设,专门负责页面优化工作。


4、网站编辑


网站编辑主要负责原创或者伪原创内容,更新网站内容,内容做基本的SEO优化,文章标题设计,以及内容可读性、相关性设计、专题研究等。另外基本的链接诱饵设置,软文撰写等都需要编辑来完成。


5、外链员


专门负责外链建设,包括友情链接的交换。外链人员必须储备大量网络资源,不同平台必须都有账号,比如:论坛博客、社会化媒体网站、门户网投稿、问答平台、分类信息、书签收藏、导航网等等。主要是到这些平台进行设计和制作链接诱饵。


6、数据分析


记录、统计搜索量,找出存在的问题,发现新的流量来源,提供SEO策略修正方案,一般统计网站的工具有站长统计、百度统计、腾讯统计等等。


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